瓦房店轴承中大型公司产能再创新高（二）

瓦轴集团分公司技术质量部通过严格控制产品质量，确保产品合格率。自实行社会生产订单信息管理工作以来，对产品出产数量有了严格控制要求，产品服务质量对出产数量的影响凸显。质量预过程中往往不合格产品进行准确的分析，安排跟踪，我们发现不合格返工的责任，减少对下一步的影响。通过对2019年废品管理情况的分析，大家将减少使用内径和外径以及废品进行损失可以确定为重点降废项目。技术部组织相关人员多次召开分析会，ZWZ瓦轴集团分公司组织人员对操作人员进行培训，准备部进行设备维护保养。1—8月份，内径和外径进行工序以及废品比去年相比同期减少了4万元。
    　　各作业区为克服工作人员能力不足的问题，采取学生提前加班的办法，每月从月初就开始时间安排管理人员赶制生产。 每天早上，现场都是忙碌的身影。近年来，分公司退休员工进行较多，操作者数量严重程度不足，包括发展瓶颈工序在内的操作者发挥了非常重要因素作用。瓦房店轴承厂分公司劳动圭臬标准杨有武肩负着圆柱轴承外圈沟道的加工，一些大圆柱外圈重达四、五十斤，端赖野生搬上搬下，一天上去腰都直不起来，瓦轴集团分公司科室职员一路帮忙搬运，降低劳动强度；作业长王新海又干起了“老本行”，与操作者一起在机床上加工产品；科室全体人员在装配作业区等辅助岗位配合生产……正是这样一群员工兢兢业业＼默默奉献，才使得分公司产值实现了突破。

    　　1—8月份，ZWZ瓦轴集团分公司企业产值可以完成1.17亿元，产量已经完成21.5万套，分别比去年相比同期经济增长20％、8％。
    　　通过进行全面发展开展复工复产稳增长活动，瓦房店轴承厂分公司中大型轴承分公司切实推动了各项管理工作，员工们的积极性高涨，干工作的氛围越来越浓厚，销售业务收入实现快速增长，经营环境状况分析得到有效改善。